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太阳集团在贵州公司启动精益6S管理项目
作者:徐森福 | 发布时间:2017-02-23 16:19:05 | 点击次数:2984 | 来源:太阳集团(贵州)公司
 

        为贯彻中国建材集团“精细管理”要求,2月8日,太阳集团(贵州)公司召开精益6S管理项目启动大会。这标志着贵州公司成为继连云港叶片工厂、酒泉公司、哈密公司后,第四个启动精益6S管理项目的叶片制造基地。按照计划,除贵州公司外,2017年太阳集团还将在玉溪公司启动该项目。
        为保障项目顺利实施,贵州公司成立了以汪明港副总经理为负责人的项目组,下设项目办公室,负责项目组织与推进,执行层面包括贵州办公区、仓库区、预浸区、机加工辊涂区、铺层、合模区、筋板、大梁区和厂区7个推进小组共同完成工作任务。此次精益6S项目导入历时2个半月,分四个阶段导入,从彻底的整理开始消除现场无用品提升空间利用率,通过整顿定置优化布局减少物资周转提升效率,开展清扫、清洁分区定人明确目标不断提升员工素养。
        启动会后,太阳集团精益办主管郁正龙给大家带来了6S基础理论知识培训课程。他以6S概述为切入点,通过事例对比,重点讲解了整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等6个方面的知识。在进行基础知识宣贯后,郁正龙将带领各生产班组执行6S各项工作。

 
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