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  员工风采
 
 
我看精益管理
作者:张丹 | 发布时间:2016-05-11 18:18:32 | 点击次数:5455 | 来源:党群工作部
 
        太阳集团启动精益6S管理项目已经快两个月了,本期,我们邀请了7位基层员工,请他们谈谈对精益6S管理的认识,以及对工作有哪些帮助与提高。
叶片质量管理组  李琼
        在推行精益6S管理之前,我们办公室就在执行有关5S的内容,现在结合精益管理的要求,在做进一步的完善和提高,已经做到办公桌面干净整洁无杂物,体系、计量文件分类存放,绿植、打扫工具定点摆放。现在变化最大的一点就是,同事们的整体意识有了很大的提高,定位标识、标签让小小的办公室看上去宽敞明亮,物品一目了然。
叶片质量部  熊悦
        以前同事们从车间回到办公室,粘在鞋子上的树脂直接黏在了地板上,由于没有做到及时清理,整个办公室的地板看上去黑黑的,工作服、工具多数都是随手放在办公桌上。自从开展精益6S管理以来,我们办公室在布局上进行了调整,定期进行整理,清理掉不需要的物品,使整个空间在视觉上变得更加宽敞;所有文件分类别入柜,工作服、工具、劳保等放到指定的存放地点。看着整洁明亮的办公室,整个人心情都很舒畅。
经警队  王庆军
        作为厂区的第一门面,给人留下好的第一印象很重要。 根据精益工作要求,经警队值班室的墙面重新进行了粉刷,清理过旧的标识、标牌等不必要的物品。以前包裹都是堆积在值班室的一角,看上去比较杂乱,现在将包裹进行分类摆放,并及时通知当事人领走,节省了空间。物品定位、清理不必要物品,整个值班室看上去窗明几净,让人心情舒畅。
叶片生产部  侯永昌
        6S体现了“规范化”,带来的不仅仅是创新,更多的是变化。推行6S,使公司各部门对各种物品都要摆放整齐,地面干净,标识清楚明朗,现场一目了然,卫生不留死角,从而激发员工高昂的士气和责任感,对员工来说无疑又会增强他们的自豪感,荣誉感以及随之而来的对企业的忠诚度,塑造企业良好形象,形成一种优良的企业文化。
        其次6S带来的更是员工内在素养的升华。企业的发展关健在人,员工的素质,决定着企业可持续性发展的能力。从语言礼貌,举止文明,着装整洁,到工作主动、积极热情,是全员内在素质的深化和升华。更重要的是,个人良好的习惯会使我们终身受益,员工们良好素养也会促进企业的健康发展。
叶片四分厂  董文韬
        精益管理工作开展以来,员工们从开始的观望到现在的主动参与,抵触心理已经消退,开始每天制定计划,寻求方法提高工作效率、改善车间环境,取得了一定的成效。19#线是叶片四分厂的主参观车间以及样板区,车间员工整体素质有了提升,大家利用闲暇时间打扫车间卫生、整理不必要的物品,材料、工具也不再是走哪放哪,这在提高员工思想认识的同时,对生产流程优化起到了很好的推动作用。  
检测中心  李忠祥
        除了工作场所的环境得到了改善之外,我们对叶片试验工具的摆放做了一定的调整与改进。以前,手拉葫芦都是放在箱子里,每次试验要用到的时候都要全部抬出来翻找,费时又费力,现在,在试验台旁焊了挂钩,手拉葫芦统一挂在挂钩上,需要用的时候可以直接取,大大节省了时间;定制专门的物架,螺栓按照长度分类放置在架子上,做好数字标示,大大减少了因为丈量螺栓长度而耽误时间。
预浸房  孙雷
        目视化管理,让信息传递更加快捷,员工一眼就能辨识哪个位置是放置物料,哪个位置是放置设备,哪些地方存在不足需要改进,哪些地方存在浪费需要注意。预浸房地面上现在划上了黄色的线,对现场进行优化改进,人员、物料、设备清晰明了。将树脂混合机的出料口从侧面移到正面、树脂机上料管分类整理、隔膜泵架子由原来的整个分成两个……这些细微之处的改进,都大大提高了工作效率。
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