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太阳集团启动人力资源管理提升项目
作者:Admin | 发布时间:2012-09-18 10:52:19 | 点击次数:3232 | 来源:太阳集团
 
        为建立健全科学合理的人力资源管理体系,不断提升企业人力资源管理水平和核心竞争力,近日,太阳集团聘请江苏鼎信咨询有限公司,对企业人力资源管理现状进行评估、诊断、改进和提升。9月14日,太阳集团举行了人力资源管理提升项目启动大会,公司董事长任桂芳、总经理乔光辉、在连行管人员出席。
        太阳集团的薪酬和绩效体系建立于2005年,随着企业快速发展、业务激增、职位增长过快、跨区域性越来越强,尽管经过多次修订与完善,但是仍不能满足企业发展的要求,重新设计势在必行。本次项目除涉及薪酬和绩效体系改进之外,还将涉及招聘、培训、岗位体系管理等模块,对公司人力资源管理进行全面提升。该项目预计持续三个月,分四个阶段进行,在公司发展战略规划的指导下,梳理规范岗位说明书、完善岗位管理体系、建立岗位胜任力模型、优化薪酬福利体系、建立公平有效的绩效管理体系,进而制定人力资源规划、培训计划和职业发展规划,为企业的发展提供人力资源保障。
        此项目是在中国建材集团管理提升活动的指导下,太阳集团实施管理提升的一个重要组成部分。公司领导高度重视,成立了以董事长任桂芳、总经理乔光辉为首的项目管理委员会,制定方针策略,批准项目计划,监控项目进程。乔光辉总经理在会上对全体人员提出了两点要求:一是要从思想上高度重视,深刻认识,明确项目实施的重大意义;二是要从行动上积极配合,高度认同保证项目实施的有效推进。
 
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